2月14日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）党委副书记、副董事长、总经理刘艳书前往耒阳新旭畜牧有限公司（以下简称“新旭公司”）调研指导生产经营工作。
刘艳书在工作人员的陪同下现场检查了生产二线各项工作的开展情况，之后组织在场主管级以上的员工召开了座谈会。主管、主任、场长依次汇报了场内目前各项工作的开展状况及工作计划，并提出了当前工作开展中存在的一些问题和困难。刘艳书在听取完大家的汇报后，肯定了大家目前所取得的成绩，同时也针对大家提出的问题一一给出了答复。他强调，一个企业经营成功的关键在于“机制，管理与素养”，对待问题有三怕：一怕对问题熟视无睹，二怕问题在不断重复，三怕打不开解决问题的思路。新旭公司目前是新五丰机制最新，规模最大，工艺最先进，设备最好的生产基地之一，大家要针对目前存在的生物安全体系建设还不完善、母猪寄生虫感染比较严重以及员工对智能化操作系统还不够熟悉等问题尽快拿出8797威尼斯老品牌的解决方案，并抓好落实！
刘艳书对在场的工作人员提出几点工作要求：一是要明确目标，坚定信心，压实责任；二是要落实四个“狠”字，完善生物安全体系建设，即：对人狠、把关狠、投入狠、奖罚狠；三是要加强学习，抓好队伍建设，打造狼性团队；四是要强化创新意识，创新是企业的灵魂，要正确对待创新过程当中遇到问题，不能轻易否定，要打开解决问题的思路。
最后，刘艳书对春节期间仍坚守在一线的员工表达了深深谢意并送出了新年祝福，祝愿他们在新的一年里继续发挥积极进取的精神，为公司的高质量发展做出应有贡献。陪同本次调研的还有母猪事业部助理经理罗忠笛。
