2021年3月4日，湖南新五丰股份有限公司党委书记、董事长何军前往湘潭地区对湖南韶山长丰畜牧有限公司（以下简称“韶山长丰”）与湖南大齐牧业有限公司（以下简称“大齐牧业”）两家分子公司进行调研指导。
何军对韶山长丰技术改造现场进行了仔细检查，在详细了解了技改成本、工程进度、设备供应等问题后，他就一期猪舍饲养情况、猪场生物安全管控方案、后期生产人员安排等内容与现场工作人员进行了交流。何军指出，韶山长丰技改工程一期项目是公司的重要经营决策，同时也是最早开展老旧产能全面升级改造的试点工程，就目前饲养情况、出栏数据统计来看已达成了预期。
对于后续工程及生产的实施，何军提出了五点具体要求：一是要严格按时间节点高标准、高质量完成技改工作，确保本月底可实现进猪；二是要认真分析一期工期饲养情况得失，妥善解决智能化养殖设备的问题，并做好后续人员准备与安排工作；三是要尽快实施污水站的提质改造工程，确保污水达标排放；四是要注意对有产权建筑物的维护，避免改造过程中不必要的拆除重建；五是要严格落实安全生产主体责任，切实关注土建、电力改造施工安全及生产安全等重要事项。
在大齐牧业现场，何军针对场外围墙护坡处出现裂缝的情况进行了仔细询问和查看。随后他强调，安全生产无小事，要重视人、物、制度、施工等安全生产四要素，关注到每一处可能存在的安全隐患，提高事故处理能力。他要求全体工作人员要做到三点：一是立即对照现场具体情况设置警示标识并告知周边居民；二是与当地政府积极沟通商讨解决对策；三是以最快的速度采取相应措施消除安全隐患。
陪同本次调研的还有种猪事业部总经理邓小龙。