为深化三项制度改革，强化公司总部集采、集销管理职能，4月15日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）育肥事业部召开现场销售团队管理改革会。
会上，组织人事部经理吴炜炜通报了《关于现场销售团队管理改革的通知》，经2021年新五丰党委第十四次会议审议通过，公司将现场销售团队管理职能和权限从育肥事业部划分到总部运营中心销售部，并对销售团队的部门结构、岗位名称、编制、职责、薪酬和考核进行调整。
党委委员、副总经理李锦林，育肥事业部总经理李会光均表态坚决拥护公司党委决议，并表示两个事业部将全力配合销售部工作，同时将在今后专心做好生猪养殖生产工作。
运营中心总监袁端淇表示，集采、集销是公司今后发展的重要战略步骤，今后销售部将以打造专业销售团队为工作方向，提高公司经济效益，降低隐患和风险发生概率。
随后，党委委员、纪检组长周学斌作出讲话，围绕做最美新五丰人对销售部提出了提高纪律意识、规矩意识，提高主人翁意识，提高监督意识等三点要求。
销售部经理吴利发提出，今后销售工作将推动信息化建设，规范销售各个环节，加大对市场行情的预判，为公司提高经济效益贡献力量。
在之后的讨论环节中李锦林提出，销售部要开展培训，时刻了解销售过程中的各个环节，相关部门要加强对销售过程的监督，销售尾猪、淘汰母猪要责任到人，销售过程中客户一定要按照公司防疫制度执行。其他参会人员针对销售工作中的主要事项和问题进行了积极的探讨和交流。