6月9日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）育肥事业部召开代养板块月度工作总结会议。在这个全国高考考生奋笔疾书的日子，各部门负责人就1-5月份的工作向公司上交了一份满意的答卷。参加本次会议的有育肥事业部总经理李会光、副总经理吴兴付，湖南新高农牧有限责任公司总经理严海生，育肥事业部财务经理黄佳、纪检负责人易璐峰。
会上，黄佳围绕2021年整体生产经营情况、各项预算完成情况、成本对标等方面进行通报。吴兴付就1-5月份代养板块的各项生产数据进行了详细的分析，并提出要抓好基础免疫工作、严格实行对标管理、强化制度管理、对于公司下达的目标要高质量完成等几点要求。其他各部门负责人分别回顾总结1-5月份的重点工作和生产经营业绩完成情况，研究分析目前存在的主要问题，并制订了下半年工作规划。易璐峰从廉洁从业和风险点的防控进行警示教育。
李会光在听取完大家的工作汇报后进行总结发言，对大家在1-5月份取得的成绩表示充分的肯定，但同时也提醒大家要有清醒的认识，下半年面对的压力和困难会更大。为高质量完成代养板块年度目标，李会光做出几项部署：一是凝聚共识，坚定发展信心，对于公司下达的任务要全力以赴完成。二是明确发展定位，生物安全意识强、防疫设施达标的优质养户要保留。三是基础工作要严格落实到位，基础免疫按公司程序执行，做到台账清晰并及时更新。四是加强成本管控，合理用料结构，规范饲料的使用和管理，杜绝饲料浪费；药品、固定资产及其他物资不得有积压和闲置现象。五是要强化内部管理，勇于担当作为。各部门负责人要把心思和精力放在如何提高生产成绩和降低成本上来，切实增强推动事业部发展的责任感和紧迫感，同时也要加强学习，提升综合能力，营造良好的工作氛围。六是要加强安全生产工作，高温季节要时刻关注用水用电安全、员工人身安全和财产安全，全力保证公司安全稳定。
参加会议的还有代养板块的各部门负责人。