9月6日上午， 湖南省现代农业产业控股集团有限公司党委副书记、总经理龚小波（以下简称“省现代农业集团”）一行到湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）调研指导工作，集团党委委员、副总经理周中林、企业发展部部长龙林陪同调研。这是省现代农业集团主要领导为进一步落实2021年度全年生产经营目标任务集中调研的第一站。
新五丰财务总监肖立新汇报了新五丰1-8月经济指标基本情况，其他高管就扩产能、品牌肉品发展、生猪销售出口等方面工作依次进行了汇报。
新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书表示将在五个方面抓好经营生产管理工作，确保全年经营目标的达成：一是养殖板块要切实做好“防非瘟、带团队、提性能、降成本”工作。二是以流程再造为抓手，完善管理体系，提升管控能力。三是坚持机制体制创新，充分激发企业活力。四是加强肉品品牌建设力度，提升肉品板块盈利能力。五是深度解读生猪产业行业政策，加快新五丰全产业高质量发展步伐。
新五丰党委书记、董事长何军表示公司将坚定不移落实集团党委安排部署，全力完成年度生产经营目标任务。一是做好非洲猪瘟防控工作，强化执行落地。二是迅速推进流程再造工作，提高企业的运营效率和经营业绩。三是按照高质量、高标准要求加快养殖扩产能速度，确保扩产能项目如期交付投产。四是深化政府政策解读，做好对接落实工作。五是加快落后产能淘汰进度，做好资产处置工作。六是提升企业经营风险防范化解能力，加大应收账款的催收力度。七是通过加大集中采购力度、优化采购计划、研判行情变化有效降低采购成本。八是坚决执行“双引擎发展”战略，积极拓展肉品销售渠道，提升盈利能力。九是充分发挥粮食产区采购优势，在确保资金安全风险可控的前提下积极开展粮食贸易业务。
在听取工作汇报后，龚小波指出，今年的目标任务不能变，这是集团党委已经确定的。大家要保持定力、坚定信心，持续深化改革、抓好落实，同时切实提高政治站位，充分认识国有企业重要地位、关键作用。要深入学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻新发展理念，确保“十四五”时期发展开好局、起好步。一是坚持以人民为中心的发展思想，作为国有企业要做好民生保供“稳定器”和“压舱石”。二是整体、全面、准确地把握习总书记的新发展理念，坚持创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。三是统筹好发展和安全两件大事，增强风险意识，树立底线思维，加快锻长板、补短板、强弱项。四是在管理工作中要精准施策，通过加强协作，解决发展中的痛点难点。五是坚持“两个一以贯之”，准确把握两个大局，心怀国之大者，主动为国为民。
他强调，不改革不创新就灭亡，新五丰要牢牢抓住改革创新这柄利剑，在高质量发展的道路上披荆斩棘。要通过改革创新，在机制体制上形成自身的特色，在环保处理上形成我们的独创，在生产性能上成为行业标杆，在管理上从效率要效益。新五丰要从思想根源上找差距，在管理上找漏洞，抓增量优存量，做好养殖板块、饲料板块、屠宰冷链物流的产业链协同，要早谋划早布局。下一步，新五丰一是要坚持科技创新，二是要改革赋能，三是要加强成本管控，四是要加强产业协同，五是落实安全生产。
参加调研会议的还有新五丰公司高管。