4月2日上午，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）党委书记、董事长何军到湖南长株潭广联生猪交易市场有限公司（以下简称“广联公司”）调研，并召开座谈交流会。广联公司经理室成员、职能和业务部门有关同志参加座谈交流。
会上，广联公司相关负责人分别从生产经营数据、新冠疫情防控、安全生产、业务拓展等方面汇报了近期情况和存在的问题及对策，何军边听边记，并对各项工作开展提出了详实措施和具体要求。他强调，一是要提振信心、勇担责任。猪肉在我国居民消费中仍占据重要地位，要对市场充满信心。同时，肉品板块作为新五丰“双引擎”战略的重要组成部分，广联公司全体职工尤其是领导干部要勇于担当，做好本职工作，为公司发展出谋划策。二是要完善制度、优化流程。要以最好的制度、最优的流程来管理公司，进一步明晰流程路径，做到制度先行，实现事半功倍。三是要把住命脉、突破创新。一定要找出广联公司存在的痛点、难点和堵点问题，画好“自画像”，明确战略目标，制定战术方案，列出路线图、时间表。四是要协同作战、共同发展。一方面要加强广联公司内部协作，另一方面要充分发挥广联公司在新五丰板块协同中的纽带作用，承上启下、优势互补。五是要党建引领、确保方向。要坚决贯彻落实“两个一以贯之”，积极吸纳优秀员工向党组织靠拢，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。六是要守住底线、清正廉洁。牢记反腐倡廉永远在路上，聚焦关键少数，重点关注重要岗位和廉洁风险点，做到依法依规履行职责。
