为者常成，行者常至。为进一步提高干部职工的履职能力，推动各项工作规范化、高质量发展，5月4日至5月8日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）母猪事业部组织各场长、副场长、办公室行政人员开展主题为“如何提升执行力、降低非生产天数路径、excel办公操作技巧”的3场专题培训会。
新五丰党委委员、副总经理、母猪事业部总经理李锦林出席培训会并做了动员讲话，强调了本次培训的重要意义，明确了学习要求，严明了组织纪律。
本次课程邀请了礼蓝动保全国销售培训经理、国家二级心理咨询师、情境领导认证讲师张晓梅，为大家带来《提高管理执行力》的专题培训，讲授在现代企业发展中，如何建立一个更加有执行力、更高效的管理构架。课程摒弃了传统的“我讲你听”授课模式，培训伊始，学员便被划分成了不同的小组，通过形式多样的行动学习方法分享，从工作目标、聚焦行为、个人发展、行为反馈等多个角度，向参与者积极传递执行管理能力者思维，帮助学员们努力更新自我认知，完成角色转换。
5月4日下午，来自勃林格殷格翰智慧医疗科技有限责任公司的任颖博士，从认识断配间隔、管理母猪膘情、查情配种、健康管理、尽快发现妊娠中止猪、未妊娠猪的处理六个方面的相关介绍给学员们上了一堂深入浅出“降低非生产天数路径”的培训课。
5月8日下午，事业部组织办公室全体成员及各场所有仓管统计参与《excel办公操作技巧》线上培训会，会议由人事专员李芳凝主持。李芳凝针对工作中最常遇到的一些问题和操作难点进行讲解，在每一节内容里用图表结合的形式让学员更加直观的理解课程内容。
三分战略，七分执行。本次培训，学员纷纷表示，收获颇丰，今后将学以致用，转化为岗位技能，不断提高学习能力、提升自身管理执行能力，勇创佳绩，为公司高质量发展做出新的更大贡献！