公司召开2012年度总结表彰大会暨 2013年一季度运营会议-37000cm威尼斯

        下午的会议上，各分管高管围绕会议主题对分管模块2012年度及2013年一季度工作进行了小结。随后何军总经理对2013年一季度工作及全年目标总结发言，何军总经理指出，2013年，是公司的精细化管理年，全年将以全面提升公司精细化管理水平为核心抓手，将降本增效贯彻到经营管理的每一个细节，加快推进转型升级，真正提升公司核心竞争能力。

        之后，邱卫董事长对2013年工作进行了部署和动员，发表了重要讲话。在讲话中，邱卫董事长指出目前的市场竞争是技术、模式、全产业链的竞争，关键的核心还是在升级。这个升级包括发展理念的升级，模式的升级，发展质量、发展效益的升级和管理水平的升级。针对一季度的形势，邱卫董事长对二季度及全年工作提两个要求。一是分析对标，找到自己的差距和改进的着力点。二是抓好项目的建设、抓好安全生产、抓好精细化管理，抓好增收节支，降本增效。把节约意识当做一种常态和习惯。最后，邱卫董事长勉励各部门、分子公司负责人，面对机遇不能彷徨犹豫，我们的管理者一定要心往一处想，推动公司稳健前行。

        会议最后，何军总经理对各分子公司2013年度的经营管理方案进行了下发和动员。