“三亮三增”提升“两学一做”实效-37000cm威尼斯

　　粮油集团新五丰公司在“两学一做”学习教育中，以开展“三亮三增”活动为载体，教育引导公司各级党组织、全体党员立足岗位、争做贡献，让职工群众看到身边党员的新风貌、新变化，助推“两学一做”学习教育取得实效。

　　一是亮身份树好形象，增强奉献意识。针对公司临聘人员多，“口袋”党员、“隐身”党员以往不同程度存在的实际，抓住党员党组织关系集中排查“回头看”，处理、处置“空挂”、“失联”党员的契机，采取“墙上贴、胸前戴”的方式，公开党员身份。在公司总部及所有分子公司的宣传栏、公开栏等显要位置亮出90名党员的姓名、职务、工作职责等内容，并设置留言薄、意见箱等。党员在参加集体活动时，统一佩戴党徽标识，时刻提醒党员“我是党员我带头”，增强党员责任感、荣誉感。通过亮身份，在党员自我暗示的“内力”和群众监督约束的“外力”双重作用下，鞭策广大党员不断增强政治意识、大局意识、服务意识、表率意识，努力做到高标准、严要求、强管理、提素质，自觉接受广大职工群众的日常监督。五支部普通党员蒋英同志是公司的一位老典型，在深圳分公司出口生猪中转仓储的岗位上埋头苦干、默默奉献，数十年如一日，用行动诠释了共产党员敬业奉献的真谛。在“两学一做”学习教育活动中，蒋英同志充分发挥党员的先锋模范带头作用，在“脏、臭、累”的工作环境里，不埋怨、不抱怨，坚持每天早上7:30之前到岗，认真做好出口供港生猪药物残留检测化验，一丝不苟，精益求精，其所检验检疫的供港猪安全率达到99.9%。在保证检测结果科学准确的情况下，蒋英刻苦钻研，勇于创新，带领班组的同志适当减少检测标准孔，减少四环素、磺胺检测批次，组织员工对伤残猪留仓保养，仅此一项为公司减少损失数十万元。老典型焕发了新活力，受到了员工们的交口称赞，七一前夕，蒋英及其所在班组再次受到国资委的表彰。

　　二是亮承诺自我加压，增强敬业意识。实践中，公司党总支把开展“两学一做”学习教育活动，作为公司党建的具体形式和重要载体，紧扣生产经营这个中心，紧密结合党员个人“两学一做”学习教育计划制定;行政服务、经营管理、科技研发、生产销售等不同岗位目标任务、工作职责;义务奉献、社会公益、帮贫助困、家风家规等党建活动内容，发动党员亮出内容实在、切实可行的目标承诺、兑现措施、时间进度，并组织开展“合格党员标准”、“‘两学一做’学习教育学什么、做什么”等主题征文、交流探讨活动，不断强化党员的规矩意识、目标意识和责任意识。与此同时，全面设立“党员示范岗”“党员先锋岗”“党员责任区”，充分发挥党组织和党员在职工群众中的政治核心作用和对企业发展的政治引领作用，保证上级党组织的决策部署在各党支部中得到有效贯彻落实。广泛开展党员“模范班组”“安全示范岗”等创建活动，组织党员开展技术比武等劳动技能竞赛，激发党员奉献企业、推动发展的热情和活力，鼓励党员在企业科研攻关、工艺改进、产品研发等方面发挥骨干带头作用。一支部广大党员在平凡的岗位上发挥着党员的先锋模范作用，公司养殖发展部的仔猪调运人员不论严寒酷暑，及时将优质仔猪安全运至农民养殖户家中;仓管统计人员认真细致、准确高效的开展饲料、药品的申报与发放，保证了每年6万多吨、160多万包的饲料顺利送达合作养殖户家中;技术人员天天风里来、雨里去，辗转和奔波于各养殖户的猪场，为养殖户送技术、解困难、答疑惑、办实事，有的患上了老寒腿毛病，有的患上了腰椎疾病，但他们仍坚守岗位，毫无怨言;销售人员为减轻牲猪在运输途中的应激，夏季晚上12点、冬天凌晨4点赶往养殖户家中回收牲猪，平均每人每年销售2万多头牲猪。奋战在各自岗位上的党员们默默无闻、无私奉献的模范行动，感染带动了身边广大职工奉献公司献身企业的工作热情和干劲，确保了各项工作任务的圆满完成。

　　三是亮业绩提升效益，增强发展意识。通过设立业绩展示板、创新成果展览等方式，把党员业绩亮出来，引导党员把劲头聚焦在“做”字上，把功夫下在行动上，争创一流工作业绩。新五丰“公司+农场”的经营模式在公司已运作近7年，该模式由新五丰提供猪苗、饲料与技术指导，并全部让利回收包销，有效利用了农村富余劳动力，降低了贫困户养殖风险，保证了贫困户养殖收益，同时有利于公司扩产增收，是一种互惠互利的合作方式。据估算，一名农村劳动力每年正常养殖300头牲猪，平均年收入可达到12万元左右。年初，公司党总支在讨论是否继续适度扩大这种经营模式时，一度思想不统一，部分同志担心经营规模过大会有风险。集团党委书记兼新五丰董事长邱卫在组织大家认真学习习主席系列重要讲话和中央经济工作会议精神的同时，引导大家从精准扶贫的政治要求、国有企业的社会责任、国内市场的现实状况、本省及公司的具体情况四个维度来分析形势端正认识，及时统一了大家的思想。公司专门成立了“精准扶贫领导小组”，在组长邱卫和执行组长、新五丰党总支书记、总经理何军的带领下，积极与各扶贫点联络，通知后盾单位投资固定资产，由贫困村负责经营，目前已发展养殖合作户700余户，带动当地农民增收1亿多元，实现了经济和社会效益的双丰收。2016年1-5月，公司实现利润总额1.05亿元，比去年同期增加1.43亿元，其中养殖板块实现利润总额1.78亿元，创造公司成立以来同期最好效益。骄人的业绩，充分调动了广大职工敢闯敢试、敢打敢拼的工作激情，有力提振了广大职工对企业提质增效、做强做优的发展信心。

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