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5月18日，湖南新五丰股份有限公司召开深化三项制度改革动员大会，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理刘艳书主持,公司党委书记、董事长何军出席会议并做动员讲话，公司党委委员、副总经理毛鸥宣读了三项制度改革的实施内容和推进计划。

何军在讲话中指出，深化三项制度改革是贯彻落实省委、省政府、省国资委和省现代农业集团全面深化各项改革决策部署的客观要求，是抓好新五丰改革创新落实落地的具体举措，是对企业发展和员工成长高度负责的必然要求。会上，他详细讲解了三项制度改革的背景、意义和目标，强调要通过改革，在公司内部形成竞争择优、选贤任能、崇尚实干、鼓励创造的良好氛围，激发员工干事创业的激情，增强内生动力和创造力。深化三项制度改革是今年新五丰的一项重点工作，关乎全司员工的切身利益，大家务必高度重视，抓好贯彻落实。何军从四个方面提出了意见和要求：一是要本着“精干高效”的总体目标，“整合、饱和、高效”的具体要求稳步推进三项制度改革。二是要提高认识，细化责任，明确目标。三是要因地制宜，因企施策，制定切实可行的改革实施方案。四是要加速推进、分步实施、强化落实，确保三项制度改革取得实效。

刘艳书强调，大家要深刻认识推进三项制度改革的重要意义，准确把握推进改革的信心和决心，坚持以市场化改革为导向，坚持以业绩为本的价值取向，扎实推进，务求实效。并对下一阶段的三项制度改革工作提出了要求，一是要坚定信念，切实深入推进“三项制度”改革，将改革进行到底。以刀刃向内的勇气和担当，真正行动起来，真正触及以往不敢动到的痛处。二是要高度重视，形成推进改革的共识，做改革的支持者、参与者与推动者，将省国资委、省现代农业集团和公司关于改革的布置全面落实到实处、体现到运行质量和经济效益的提升上。三是要深刻反思，直面问题，改变观念，按照公司既定方案扎实推进三项制度改革的各项工作。

公司高管、中层管理人员、各二级公司主要负责人、在长职工等200余人参会，非在长分子公司通过视频会议形式参加启动会。