破茧成蝶，新五丰数字化采购转型 ——数字化采购新起点，新五丰携手阿里巴巴大企业采购平台-37000cm威尼斯

8月11日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称新五丰）数字化大企业采购工作动员及培训会在总部举行，会议由采购部李程时黛主持。新五丰党委书记、董事长何军，党委副书记、副董事长、总经理刘艳书，党委委员、纪检组长周学斌出席会议并讲话。

首先，淘宝大学新商业学院湖南区执行院长、湖南思洋互联网产业发展有限公司合伙人兼总裁熊萍对企业数字化采购的发展趋势和现状进行了分析，介绍了数字化时代的互联网采购转型。

采购部经理游艳萍对新五丰采购平台进行解析与宣贯，号召各分子公司充分利用好大企业采购平台，真正提高效率，降低采购成本，积极推动公司的采购数字化采购转型。按照80%的网采比例，每月25日汇总上报各事业部的物资采购汇总表，每月5日上报上月度降本汇总表的实施要求，加快推进采购平台的上线。 

随后，纪检组长周学斌发表讲话，他对此次数字化采购平台推行工作给予了充分肯定，并要求结合好监督五卡中的“明白卡”。同时，要求新五丰采购人员时刻保持清醒的头脑，加强政治修养，强化纪律意识，严格遵守各项纪律，恪守采购职业道德，努力建设一支高素质的采购工作队伍。

总经理刘艳书对采购工作提出具体要求：一是干好采购这敏感活、技术活、效益活；二是做好三个确保——确保生产之需、确保质量、确保最优性价比。同时，他指出数字化采购必须推行到底，各分子公司负责人高度重视，精心组织，利用好大企业采购平台；要严肃纪律，规范管理；同时高度关注，创新发展，充分利用互联网新技术、新手段，提高采购效率。

最后，董事长何军做出指示，他着重指出新五丰正响应党中央、省委省政府的号召，通过数字化采购的实施与使用，使采购业务的流程简化、成本降低、风险合规以及数据可视化，从而实现采购数字化转型的领先步伐。同时，他对数字化采购工作提出三个具体要求：一是高重视做到思想高度重视，接受新观念、新理念，融合数字化手段，提升采购水平；二是真学习做到学习理论知识与实操相结合，杜绝伪学习和表面功夫；三强落实做到建章立制、计划管理、奖惩制度到位，力争做到节约成本20%以上，依规办事，按照制度对数字化采购的要求步步落实到位。

 动员大会结束后，阿里巴巴大企业采购平台运营专家梁克飞对网采人员进行了数字化采购平台操作培训，与会人员就有关问题进行了互动交流。

此次新五丰牵手阿里巴巴电商平台，将借助阿里巴巴大企业平台强大的兼容性，与内部系统集成，有效畅通内外数据流，简化交易过程，实现内外协同，切实降低采购成本，提高采购效率，实现阳光采购，助力企业管理现代化。

公司网采工作领导小组及各事业部、饲料板块网采联络人成员；总部审计部、办公室、党群办、财务信息部、销售部；分子公司主要负责人、财务负责人（在分子公司视频会议室参会）参加会议。