新五丰召开半年度生产经营会议
发布时间：
2023-07-28
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7月26日下午，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）在总部19楼多功能厅召开半年度生产经营会议。会议传达了集团上半年经济运行分析会的会议精神，总结了新五丰今年上半年生产经营和重点工作目标任务推进情况，分析存在的问题和困难，研究下步对策和措施，对全力以赴完成全年目标任务作动员部署。党委书记、董事长何军参加会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘艳书主持会议。
会上，财务部和经营管理部负责人分别通报了上半年财务指标完成情况、养殖板块生产经营情况及上半年重点工作完成情况；各中心、业务板块、分子公司负责人依次围绕下半年重点工作作表态发言；纪检室传达了《关于开展“两带头五整治”纠风防腐专项行动工作方案》。
期间，承担经营目标任务的各事业部、分子公司递交了达成下半年经营目标任务的“军令状”。
随后，刘艳书全面总结了上半年新五丰生产经营情况，梳理了生产经营中存在的不足，并对完成下半年目标任务作具体安排：一要保安全。要强化环保安全意识，压实主体责任，及时消除隐患和落实整改任务，做好环保、质量、生物和资金等多方面安全保障。二要建体系。要以系统化思维构建管控体系、研发体系、市场体系和监督体系，完善企业现代治理，提高管理效率。三要抓对标。要明确目标，通过对标行业标杆取得更好的工作实效，坚定完成全年目标任务的信心和决心。四要提能力。通过优化架构、完善流程等手段，提升企业活力；重视对不同层级的人才培养，全方位提升职工能力素养。五要强创新。要打开思路，从技术、机制、管理、工艺、营销等方面进行创新开拓，持续促进创新成果转化。六要树品牌。要通过建立品牌意识，帮助企业树立良好形象，提高产品和服务在业内的知名度和认可度。七要拓市场。要强化市场意识，制定和实施适合企业发展的品牌战略，为高质量发展注入品牌动力。
何军对新五丰上半年取得的工作成绩表示肯定，并强调：一要坚定不移盯目标，千方百计完成全年任务。通过把握市场机遇，把控政策行情，强化与政府和行业的协同作用，全力以赴完成全年工作任务。二要坚定不移降成本，力争进入养殖第一方阵。通过把控成本、提高性能、加强管理等举措，以自身的确定性来应对外部的不确定性。三要坚定不移抓安全，奠定全年胜利基础。安全重于泰山，要持之以恒做好非洲猪瘟、贸易风险、交通运输、消防用电和环保风险等重点领域安全工作。四要坚定不移强创新，科技赋能上台阶。要明确企业只有创新才能突破、才能发展、才能从传统农业企业向现代化农业企业转变、才能让公司立足于养殖行业；要加大科技研发投入、引进技术人才，通过科技赋能来突破产品，以创新管理提升效益。五要坚定不移强党建，确保主题教育取得实效。要主动、深刻学习党的创新理论，推动党建与中心工作紧密结合，通过学以致用、学以融合推动管理，深入开展主题教育，确保主题教育各项工作落地落实、取得实效。
新五丰全体高管，所属单位主要负责人，总部中层正职干部现场参会；在外所属单位主要负责人和各养殖场场长视频参会。
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