新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书赴东安新五丰生物饲料有限公司调研指导-37000cm威尼斯

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新五丰党委副书记、副董事长、总经理刘艳书赴东安新五丰生物饲料有限公司调研指导


8月10日,湖南新五丰股份有限公司(以下简称“新五丰”)党委副书记、副董事长、总经理刘艳书一行赴东安新五丰生物饲料有限公司(以下简称“东安新五丰”)调研生产经营情况,新五丰党委委员、副总经理周庆华陪同。

刘艳书首先深入一线参观了厂区设施设备,了解厂区建设、设备运行、部门办公、制度执行等具体情况。    

随后,刘艳书在会议室召开了东安新五丰生产经营专题调研会。各部门负责人就工作进展进行汇报,东安新五丰总经理刘峰总结了项目建设的重点,同时也从项目立项、设计规划、招标控制、建筑施工、设备安装、工程造价等方面可能存在的问题进行梳理并给出可行性建议。

周庆华强调,一要围绕产量达标和信息化建设等具体目标打造智能化工厂,充分发挥项目的潜力和示范带动作用。二要通过完善人员编制、管理制度、考核方案等举措激发员工干事创业的积极性,保障项目提能、提速、提质、提效。三是落实好安全生产责任制,杜绝一切安全事故的发生。

刘艳书对东安新五丰取得的工作成绩表示肯定,并对下一阶段工作进行部署和安排:一是做好项目验收。要从验收手续、土建、设备、智能化系统等多方面进行高标准、严要求的验收,切勿留下任何隐患。二是加强安全生产管理。要充分保障员工人身安全,高度重视生物安全,注重保护财产安全。三是加强队伍建设。要按精简、高效的的原则合理设置岗位,加强员工培训,对标学习一流工厂,不断增强员工的认同感、获得感与归属感。四是加强数字化建设。要做真正的智慧工厂,将生产逻辑和管理逻辑用数字化、智能化的手段表达出来,提高生产效益的同时形成管理闭环。五是加强管理。要不断落实精细化、标准化管理,健全厂区管理制度,加强对饲料品质、生产成本等方面的把控。

陪同调研的还有新五丰信息中心总监胡江明,以及财务部、战略投资部、组织人事部、纪检室、生产技术中心等人员。


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